La valutazione dei fabbisogni formativi – seconda parte

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La valutazione dei fabbisogni formativi orientata ai risultati

La valutazione dei fabbisogni formativi – prima parte

Nel precedente post si  è esaminato il procedimento di analisi dei fabbisogni formativi.

Questo procedimento dimostra che la valutazione dei fabbisogni formativi non è un compito ma un processo che ha a che fare con il cambiamento.

Nell’elaborare un piano di formazione bisogna sempre domandarsi: “Quale cambiamento deve avvenire nell’organizzazione a seguito degli interventi di formazione?”

Le fasi di questo processo di analisi dei fabbisogni formativi possono variare a seconda della profondità dell’analisi, degli strumenti e dell’estensione del progetto formativo che si dovrà realizzare.

Per elaborare il piano della formazione bisogna porsi le domande giuste e leggere le risposte all’interno dell’organizzazione.

Le domande a cui si deve rispondere nel momento in cui si elabora il fabbisogno formativo di una risorsa umana o di una organizzazione sono molte, qui ci sono le principali: Read the rest of this entry »

Compilare il modello di Job Description e mansionario senza bisogno di troppa consulenza (terza parte)

job description ruolo posizione

Riassunto delle puntate precedenti.

Negli articoli precedenti è stato presentato:

 - Un MODELLO DI MANSIONARIO

- Le ISTRUZIONI PER LA COMPILAZIONE DELLA JOB DESCRIPTION (prima parte)

- Le ISTRUZIONI PER LA COMPILAZIONE DELLA JOB DESCRIPTION  (seconda parte)

Completiamo questo lungo articolo con la descrizione gli ultimi campi che devono essere compilati nel nostro esempio di mansionario / job description.

Relazioni interfunzionali, relazioni interne ed esterne

Questa sezione è strutturata in forma di tabella. La tabella descrive le interfacce che la risorsa che ricoprirà la posizione dovrà gestire nel corso delle proprie attività.

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Matrice di contesto per analisi dei rischi di progetto

Mi hanno chiesto un esempio di come può elaborare una matrice di contesto.

La matrice di contesto è uno strumento molto importante nel project management perchè aiuta a collocare correttamente tutti i rischi di progetto individuati ed a collocarli correttamente all’interno. E’ uno strumento per gestire l’analisi dei rischi.

Rispondo allegando un esempio di modulo riepilogativo dei rischi di progetto.

E’ possibile scaricare la versione word 2007 registrandosi Analisi dei rischi di progetto matrice di contesto (11)

matrice di contesto per l’analisi dei rischi di progetto –

Valutare un corso di formazione

Mi chiedono spesso se ho a disposizione qualche modulo per valutare l’esito e la soddisfazione di un corso di formazione.

Senza troppi preamboli, vi propongo subito un questionario di valutazione dell’efficacia di un corso di formazione.

Questionario di valutazione per corso di formazione –

Per scaricare il modulo di valutazione della formazione in formato .doc modulo di valutazione di un corso di formazione (24)

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Catalogo formazione fr projects

Applicativi software per la formazione delle risorse umane