Quello che un Service manger dovrebbe sapere (1)

Quello che un Service manger dovrebbe sapere (1)

Strumenti per il post vendita: produttività degli impianti e perdite di efficienza Cominciamo con questo post una serie di articoli dedicati agli strumenti di post vendita: tutto quello che un manager di assistenza tecnica deve sapere per costruire un servizio di assistenza tecnica redditizio ed efficente. In questo primo articolo ci occupiamo della produttività e delle perdite di efficienza di...

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L’importanza dell’organizzazione nella gestione dei progetti

L’importanza dell’organizzazione nella gestione dei progetti

L’importanza dell’organizzazione nella gestione dei progetti Una cultura organizzativa diffusa è uno dei fattori determinanti per raggiungere il successo di un progetto. Anche se è vero che è il project manager a fare la differenza e raggiungere gli obiettivi non può fare tutto da solo. E’ necessaria una cultura aziendale orientata ai progetti che si deve ottenere...

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L’organizzazione dei servizi di assistenza tecnica post vendita

L’organizzazione dei servizi di assistenza tecnica di post vendita   Non basta la formazione ai tecnici di assistenza; per sviluppare un servizio post vendita moderno, in grado di creare customer satisfaction e fidelizzazione dei clienti è necessario lavorare con metodo sull’organizzazione. Il primo punto su cui lavorare è l’analisi dei carichi di lavoro. Le attività di una...

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Social publishing II, slide e presentazioni

Social publishing II, slide e presentazioni

Social publishing II La pubblicazione di presentazioni e slide su web per farsi conoscere e per la formazione elearning   In questo secondo articolo sul Social publishing, ci occupiamo in particolare delle piattaforme di pubblicazioni di presentazioni web. La differenza tra le piattaforme per presentazioni e le piattaforme per pubblicazione di documenti è spesso difficile da identificare...

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cos’è il business learning

cos’è il business learning? Nello sviluppo del profilo di ruolo delle risorse umane l’intervento nello sviluppo agisce su tre aree: area del SAPERE area del SAPER FARE area del SAPER ESSERE ciascuna di queste aree si porta dietro sistemi diversi per il suo potenziamento. La formazione nell’area del sapere e del saper fare si distinguono dalla formazione nell’area...

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dall’elearning al business learning

l’elearning in una nuova prospettiva   La formazione delle risorse umane nelle aziende è spesso divisa in due grandi aree: la formazione al ruolo (detta anche formazione relazionale o comportamentale) di solito ad appannaggio dell’area risorse umane la formazione professionale che è di solito gestita dalle aree tecniche di competenza (commerciale, post vendita, ricerca e...

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Job Description, mansionari e competenze

Job Description, mansionari e competenze Esistono molti modelli di descrizione di un profilo Job Description. Questi modelli, una volta utilizzati per realizzare i mansionari, integrati del modello delle competenze, sono utili per la gestione delle risorse umane e per pianificare la formazione. Vi propongo un modello di Job Description che ho utilizzato in diversi progetti. E’ un modello di...

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