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La valutazione dei fabbisogni formativi (3/3)

La valutazione dei fabbisogni formativi – terza parte

Mantenendoci su schemi semplici e facilmente applicabili è possibile strutturare l’analisi dei fabbisogni sulle tre dimensioni del profilo delle risorse umane:

-          SAPERE

-          SAPER FARE

-          SAPER ESSERE

In base a queste tre dimensioni è possibile strutturare i requisiti necessari per l’organizzazione e la gestione delle risorse umane e di conseguenza anche i fabbisogni formativi.

L’area del sapere riguarda le conoscenze di base, le procedure, gli aspetti normativi e legali.

L’area del saper fare coinvolge la pratica e la professionalità di ruolo, la capacità di agire professionalmente nell’organizzazione da parte delle risorse umane

 

 

L’area del saper essere copre tutte le caratteristiche che identificano l’attitudine al ruolo e la capacità di rispondere con comportamenti adeguati all’interno dell’organizzazione.Formazione Fabbisogni Aula3 300x225

Per ciascuna di queste aree la scheda riepilogativa prevede la valutazione dei requisiti attuali (la fotografia dell’organizzazione attuale) e i requisiti futuri. Da entrambe le fotografie si elabora il fabbisogno formativo, in termini di argomenti da sviluppare nella formazione spetterà poi ai formatori il compito di sviluppare la proposta per gli interventi formativi.

 


Valutazione dei fabbisogni formativi – scheda riepilogativa

Valutazione dei fabbisogni formativi - scheda riepilogativa (25)

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Per chi desidera maggiori approfondimenti sull’analisi dei fabbisogni formativi attraverso un software di gestione delle risorse umane può seguire questo collegamento al sito di EBC Consulting per l’integrazione del modello di gestione della formazione e il software H1 Hrms.

Articolo di Fabio Rossi, FR PROJECTS per gli argomenti di: formazione, consulenza,  gestione risorse umane, fabbisogni formativi, piano della formazione, rilevamento fabbisogni della formazione, formazione di ruolo, formazione professionale, formazione comportamentale, formazione di base, formazione delle risorse umane, organizzazione risorse umane, consulenza organizzativa, processi aziendali, processi di gestione della formazione, processi di gestione delle risorse umane.
 

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